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Die Datenerhebung des CIO-Panel orientiert sich am Strategic IT/IS Management Reference Framework und umfasst quantitative und qualitative Leistungsindikatoren aus allen wichtigen IT-Bereichen.


Die Datenerhebung umfasst insgesamt 7 Themenfelder, wobei der Fragebogen A "Basis" von jedem Teilnehmer auszufüllen ist. Die zusätzlichen 6 thematischen Schwerpunkte können je nach Interesse unabhängig voneinander bearbeitet werden.

  Thema  Kernfrage 
A   Basis   Die strategische Steuerung von IT-Organisationen sowie ein kostenorientiertes Management sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Das CIO-Panel erhebt grundlegende Informationen zur Strategie und Kostenstruktur einer IT-Organisation, so dass eine allgemeine Einschätzung der Effizienz und Effektivität der IT möglich wird. 
B   Sourcing   Dem zielgerichteten Sourcing von IT-Services fällt in Hinblick auf die Flexibilität und Kostenstruktur einer IT-Organisation eine zentrale Rolle zu. Das CIO-Panel ermöglicht eine Analyse der Sourcing-Strategie und der Sourcing-Prozesse. Darüber hinaus wird der Erfolg von (Out)Sourcing-Maßnahmen erfasst.  
C   Applikationen
 
An der Schnittstelle zu den Anwendern kommen IT-Applikationen eine besondere Bedeutung zu. Darüber hinaus sind sie ein zentraler Kosten- und Komplexitätstreiber. Aus diesem Grund analysiert das CIO-Panel das Applikationsportfolio einer IT-Organisation und zeigt Standardisierungspotenziale auf. 
D   Infrastruktur   Als technologische Basis für alle IT-Services ist die Infrastruktur von zentraler Bedeutung. Im CIO-Panel wird erhoben, ob die IT-Infrastruktur einer Organisation hinsichtlich der Komplexität und der Kosten wettbewerbsfähig ist. 
E   Organisation/ Prozesse   Der Reifegrad einer IT-Organisation in Hinblick auf Ihre Prozesse hat eine zentrale Bedeutung für die Qualität der erbrachten Leistungen. Das CIO-Panel zeigt auf, in welchen Bereichen Optimierungsbedarfe existieren. 
F   IT-Projekte
 
Projekte bilden die Grundlage für die Entwicklung von Anwendungen, den Ausbau der IT-Infrastruktur sowie die stufenweise Verbesserung von IT-Prozessen. Ein zeitgemäßes Projekt- und Projektportfolio-Management garantiert die effiziente Durchführung der effektivsten Projekte. Das CIO-Panel macht Aussagen zur Güte des strategischen und operativen Projektmanagements. 
G   IT-Services   Nur eine marktorientierte Verrechnung von IT-Services erlaubt Kostenvergleiche mit externen IT-Service-Providern und damit die Entwicklung einer langfristig leistungsorientierten und wettbewerbsfähigen IT. Das CIO-Panel erhebt die Kosten von Standard-IT-Services und ermöglicht ihren Vergleich.